一、什么是供應(yīng)鏈協(xié)同

供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈全鏈條的各環(huán)節(jié)（包括上下游各企業(yè)及企業(yè)內(nèi)各部門）實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)行的一系列活動(dòng)或最終效果。即供應(yīng)鏈全鏈條各節(jié)點(diǎn)確立共同目標(biāo)，在互利共贏的基礎(chǔ)上，深入合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、信息共享、流程互通、共同創(chuàng)造客戶價(jià)值的過程。這種協(xié)同不僅發(fā)生在企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商、客戶等外部環(huán)節(jié)之間，還涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)相關(guān)部門。

供應(yīng)鏈協(xié)同主要包括兩個(gè)方面：組織內(nèi)協(xié)同和供需間協(xié)同。組織內(nèi)協(xié)同指的是企業(yè)內(nèi)的各個(gè)相關(guān)部門在共同目標(biāo)的指引下相互協(xié)作，減少溝通障礙，打破部門墻，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨體系的協(xié)同。例如，需求、設(shè)計(jì)、研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售售后等基礎(chǔ)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等支持性活動(dòng)間的協(xié)同。供需間協(xié)同則是指供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)間共享重要信息，包括需求量、訂單情況、庫(kù)存情況、生產(chǎn)能力、銷售數(shù)據(jù)等，上下游企業(yè)根據(jù)這些重點(diǎn)信息規(guī)劃自己的生產(chǎn)、訂單、銷售、庫(kù)存等的管理，避免各自為戰(zhàn)、坐井觀天。

二、供應(yīng)鏈協(xié)同的核心目標(biāo)

供應(yīng)鏈協(xié)同的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的降本增效，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。它是一個(gè)完整的目標(biāo)體系，包括供應(yīng)鏈協(xié)同總體目標(biāo)，也包括各節(jié)點(diǎn)的分目標(biāo)，要充分考慮和尊重各節(jié)點(diǎn)的利益訴求和現(xiàn)實(shí)情況。

降本增效：通過供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，減少信息孤島和重復(fù)勞動(dòng)，提高供應(yīng)鏈的效率和成本控制。

客戶價(jià)值：通過協(xié)同合作，企業(yè)可以更好地掌握供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。

三、供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極意義

供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有深遠(yuǎn)的積極意義，它不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，還能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1. 優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率

減少溝通障礙，打破部門墻

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，不同部門之間往往存在溝通障礙，導(dǎo)致信息傳遞不暢，工作效率低下。通過供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門能夠在共同目標(biāo)的指引下，建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，打破部門墻，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨體系的協(xié)同。例如，通過信息共享平臺(tái)，銷售部門可以及時(shí)將市場(chǎng)需求信息傳遞給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門再根據(jù)這些信息調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品能夠按時(shí)交付。

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造

供應(yīng)鏈協(xié)同要求企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，以適應(yīng)協(xié)同運(yùn)作的需求。這種再造不僅包括對(duì)有形資源的協(xié)同管理，如需求預(yù)測(cè)協(xié)同、產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同、采購(gòu)協(xié)同、計(jì)劃協(xié)同、庫(kù)存協(xié)同、制造協(xié)同、物流協(xié)同、銷售及服務(wù)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同等，還包括對(duì)無形資源的協(xié)同管理，如文化協(xié)同、知識(shí)協(xié)同、供應(yīng)鏈模式協(xié)同、客戶關(guān)系協(xié)同和價(jià)值增值協(xié)同等。通過業(yè)務(wù)流程再造，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率。

2. 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。通過供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。例如，通過共享銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求信息，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，避免庫(kù)存積壓和產(chǎn)能過剩。

實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

供應(yīng)鏈協(xié)同可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過協(xié)同合作，企業(yè)可以共享供應(yīng)鏈中的優(yōu)質(zhì)資源，如原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備、銷售渠道等，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)還可以通過協(xié)同合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。

構(gòu)建企業(yè)生態(tài)平臺(tái)

供應(yīng)鏈協(xié)同有助于企業(yè)構(gòu)建良好的生態(tài)平臺(tái)，與上下游企業(yè)進(jìn)行緊密的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。通過協(xié)同合作，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)；與分銷商建立緊密的合作機(jī)制，提高銷售渠道的覆蓋面和影響力；與客戶建立緊密的互動(dòng)關(guān)系，及時(shí)收集反饋意見，提高客戶滿意度。這種生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建有助于企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)群，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

供應(yīng)鏈協(xié)同可以推動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、流程及盈利模式等發(fā)生了巨大的變化。通過供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)可以借助信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化和可視化。例如，通過建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)可以對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，優(yōu)化資源配置和運(yùn)營(yíng)流程；通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化和智能化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

重慶極樂鳥供應(yīng)鏈管理有限公司認(rèn)為：供應(yīng)鏈協(xié)同是一種重要的管理方式，它能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，從而提高供應(yīng)鏈的效率和成本控制；同時(shí)，通過協(xié)同合作，企業(yè)可以更好地掌握供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。因此，企業(yè)應(yīng)該重視供應(yīng)鏈協(xié)同的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的積極作用。