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新能源供應(yīng)鏈上演“魷魚游戲”,破局點(diǎn)是什么?
11月28日至12月2日,首屆中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會(以下簡稱“鏈博會”)在北京舉辦。鏈博會是全球首個(gè)以供應(yīng)鏈為主題的國家級展會,設(shè)置智能汽車鏈、綠色農(nóng)業(yè)鏈、清潔能源鏈、數(shù)字科技鏈、健康生活鏈等5大展區(qū),共515家中外企業(yè)和機(jī)構(gòu)參展,旨在“鏈接世界 共創(chuàng)未來”。
而在橫跨智能汽車和清潔能源雙鏈條的W3館,新能源行業(yè)觀察注意到了一個(gè)以產(chǎn)業(yè)鏈組團(tuán)形式參展的展區(qū)——ESAE能源存儲領(lǐng)創(chuàng)展。
據(jù)ESAE能源存儲領(lǐng)創(chuàng)展策展人房悅介紹,它聚焦儲能系統(tǒng)和動(dòng)力電池行業(yè),匯聚鋰電材料、電池結(jié)構(gòu)和新能源汽車等上下游多個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈和創(chuàng)新鏈相融合,一體化地解決新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題。
隨著國際合作不斷深化,更多企業(yè)著眼于“補(bǔ)鏈”“延鏈”“強(qiáng)鏈”,卷產(chǎn)品、卷生產(chǎn)、卷服務(wù),積極參與到供應(yīng)鏈競爭的“魷魚游戲”中,上演“生死競速”,也加速著供應(yīng)鏈上的優(yōu)勝劣汰。
參展商和勝股份的代表人向新能源行業(yè)觀察表示,作為戰(zhàn)略合作企業(yè),和勝股份見證了寧德時(shí)代的鋁合金下箱體供應(yīng)商,從2018 年初始的5家,增加到2021年的10幾家,再到近兩年開始優(yōu)勝劣汰的過程。
即便是作為動(dòng)力電池供應(yīng)鏈上的“鏈主”企業(yè),寧德時(shí)代也會感到競爭的壓力,尤其是來自同行的“無序”競爭。比如,前不久,多家媒體報(bào)道某公司不僅違反競業(yè)限制協(xié)議,還不斷挖角寧德時(shí)代高科技人才一事。寧德時(shí)代相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,公司除了要加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),還會不斷創(chuàng)新,筑高核心技術(shù)壁壘,拿出更有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),帶動(dòng)整個(gè)新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
由此可以看出,市場端的潮水已漫延至整個(gè)新能源供應(yīng)鏈,推動(dòng)供應(yīng)端“求變”。鳴笛聲響,各大新能源供應(yīng)商開啟“極致內(nèi)卷”。畢竟生存戰(zhàn)里,沒人敢輸。
01卷產(chǎn)品,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
顯然,產(chǎn)品一定是供應(yīng)商攻城略地的核心籌碼。
鏈博會上,杭州時(shí)代電動(dòng)重磅展出全球首套分布式驅(qū)動(dòng)+EMB為核心的新型底盤架構(gòu)。用杭州時(shí)代電動(dòng)產(chǎn)品總監(jiān)崔普金的話說就是,“這是一項(xiàng)‘降維打擊’式的技術(shù)創(chuàng)新”。
據(jù)崔普金介紹,傳統(tǒng)新能源商用車的動(dòng)力傳送路徑,是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、傳動(dòng)軸再到驅(qū)動(dòng)層,路徑較長。時(shí)代電動(dòng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上另辟蹊徑,將發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱、傳動(dòng)軸全部拿掉,集成到輪邊,變成分布式系統(tǒng)的線控驅(qū)動(dòng),如此可以節(jié)省5-6%的日常運(yùn)營能耗。
此外,區(qū)別于傳統(tǒng)氣制動(dòng),采用線控EMB的新型底盤架構(gòu),只在制動(dòng)時(shí)產(chǎn)生能量損耗,不在因?yàn)槌錃夥艢猱a(chǎn)生額外的能量損耗;同時(shí),線控EMB制動(dòng),可以解耦電機(jī)能量回饋所產(chǎn)生的制動(dòng)力,做到更進(jìn)一步的節(jié)能。
在“集成化”方面,時(shí)代電動(dòng)EMB系統(tǒng),將氣瓶、氣泵、氣管等結(jié)構(gòu)件全部取消,將原有100多個(gè)結(jié)點(diǎn)減少至不到10個(gè),使新型底盤結(jié)構(gòu)簡單輕量化。
這一創(chuàng)新的“最大受益者”是買家。底盤架構(gòu)變輕以后,整車重量下降,可載貨物自然增多;對下游廠家來說,結(jié)構(gòu)簡單的底盤能節(jié)省約40%的底盤空間,從而解決了電池空間不夠用的難題。
“分布式驅(qū)動(dòng)的新型底盤架構(gòu)解決方案,是在供應(yīng)鏈上的直接創(chuàng)新,對于時(shí)代電動(dòng)乃至整個(gè)行業(yè)而言,都是一個(gè)巨大的進(jìn)步。”崔普金向新能源行業(yè)觀察表示。
新能源供應(yīng)鏈上,致力于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不僅僅是時(shí)代電動(dòng)。
杰普特圍繞鋰電池的行業(yè)痛點(diǎn),開啟了核心光源的特殊定制開發(fā)道路。
2022年,杰普特為動(dòng)力電池行業(yè)客戶定向研發(fā)用于電池極片切割的MOPA脈沖激光器。設(shè)備的脈沖寬度和頻率獨(dú)立可控,光束質(zhì)量輸出較高且穩(wěn)定,加工效率更高、效果更優(yōu)。
“不管采購商是誰,杰普特的光學(xué)自聚焦、焊接實(shí)時(shí)監(jiān)測,功率反饋等模塊系統(tǒng)都是為了賦能客戶、解決用戶痛點(diǎn)?!苯芷仗丶夹g(shù)總監(jiān)王鹿鹿表示。
02卷生產(chǎn),降本增效
對于金屬結(jié)構(gòu)件加工企業(yè)祥鑫科技來說,用戶的痛點(diǎn)無疑是“物美價(jià)廉”。
祥鑫科技在2018年進(jìn)入新能源賽道,不久后,迎來新能源行業(yè)在國內(nèi)的全面爆發(fā)。隨之而來的,是整個(gè)市場的低價(jià)潮。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,企業(yè)選擇在生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)降本。
祥鑫科技投入了一些原材料加工工廠,代替電池箱體的材料外買,以降低成本開銷。
此外,祥鑫科技還重金投入工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)線,并導(dǎo)入視覺檢測系統(tǒng),已基本實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)全自動(dòng)化,只有涉及小批量生產(chǎn)和部分檢驗(yàn)工作時(shí)需要依靠人工,人員數(shù)量降低了50%以上。同時(shí),祥鑫科技還專門設(shè)立自動(dòng)化與軟件設(shè)計(jì)子公司,實(shí)現(xiàn)了編程軟件自主開發(fā)。
“現(xiàn)在買的幾個(gè)軟件,加上自己開發(fā)的,費(fèi)用要一兩千萬元;硬件光一臺設(shè)備都要一兩千萬元,一條線就是三四千萬元。按照一般的成本回收期計(jì)算,五年之內(nèi)只要不賠本,對我們來講都是賺的?!毕轹慰萍级麻L陳榮對新能源行業(yè)觀察表示,“而且自動(dòng)化改造后,不僅加工制成時(shí)間縮減,稼動(dòng)率提高,產(chǎn)品品質(zhì)合格率也得到了保障?!?/p>
降本增效是整個(gè)新能源供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展趨勢。祥鑫科技為此專門設(shè)立了技術(shù)團(tuán)隊(duì),每月定期與寧德時(shí)代的相關(guān)技術(shù)部門舉行會議,圍繞如何降本進(jìn)行深度探討。
祥鑫科技依靠打通從原材料到設(shè)備自動(dòng)化、智能化加工的生產(chǎn)線,沖銷了公司的整體成本壓力。目前,祥鑫科技已實(shí)現(xiàn)包括車身部件、底盤系統(tǒng)、動(dòng)力電池系統(tǒng)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,零部件領(lǐng)域也與廣汽埃安、廣汽本田、吉利、比亞迪等頭部車企建立了合作。
03卷服務(wù),“指哪打哪”
如果說產(chǎn)品和生產(chǎn)是一家企業(yè)的硬實(shí)力,那服務(wù)自然是軟實(shí)力,也不可或缺。
和勝股份代表人向新能源行業(yè)觀察表示,作為寧德時(shí)代的戰(zhàn)略合作商,和勝股份為了配合寧德時(shí)代的歐洲業(yè)務(wù),直接把工廠建到了海外。
因?yàn)楹M獾恼猩桃Y政策不同,寧德時(shí)代也會幫助其供應(yīng)商跟當(dāng)?shù)卣畬訌S房資源,介紹供應(yīng)商落地的咨詢公司,包括提供當(dāng)?shù)氐恼泄ば畔?。?jù)了解,和勝股份目前正在歐洲考察。
在和勝新能源總經(jīng)理賓煒看來,寧德時(shí)代如同一位“老大哥的角色,一呼百應(yīng),大家都想跟它做生意”。而“老大哥”在新能源行業(yè)的巨大體量,也牽引著整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展風(fēng)向。
同屬寧德時(shí)代戰(zhàn)略合作商的祥鑫科技董事長陳榮表示,“現(xiàn)在市場卷成這樣了,我們至少還在這個(gè)桌子上,就算是吃不到飯也能喝點(diǎn)湯。別人是連上桌的機(jī)會都沒有,就更麻煩。”
面對市場與行業(yè)競爭的雙重壓力,“桌上”的供應(yīng)鏈企業(yè)爆發(fā)出強(qiáng)大自驅(qū)力。從前端的技術(shù)、中端的生產(chǎn),一路“卷”到末端的服務(wù),不斷創(chuàng)新,拾級而上。
另外,2030年碳達(dá)峰目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下,環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展也是新能源供應(yīng)商努力的方向。為此,快卜自主研發(fā)了EMS能源管理平臺,在電池充電時(shí),讓光伏儲能進(jìn)行消納,調(diào)峰調(diào)頻。
談及新能源市場發(fā)展趨勢,祥鑫科技客戶總監(jiān)楊紅艷感喟道,2024年應(yīng)該會更加激烈。
在另一層面,追趕市場變化的潮起潮落,對于供應(yīng)商自身更是一種磨練和促進(jìn)?!跋敕皆O(shè)法去提升自己,內(nèi)功就不斷加強(qiáng)。能力提升了,自然衍生出更多客戶?!标悩s有信心繼續(xù)應(yīng)戰(zhàn)。